Hier finden Sie als konkretes Umsetzungsbeispiel unserer Beratungstätigkeit im Playing & Winning die Entwicklung der Wachstumsstrategie und die Umsetzung des neuen Onlineportals für einen internationalen Glücksspielanbieter.

Aufgrund der Vertraulichkeit unserer Zusammenarbeit sind die Umsetzungsschritte nur beispielhaft und teilweise anonymisiert dargestellt. Falls Sie an weiteren Informationen interessiert sind, stehen wir ihnen gerne persönlich zur Verfügung.

WAS war die Problemstellung?

Ein international etabliertes Unternehmen in der Glücksspielbranche plant aufgrund des rasanten Wandels der Branche ein neues Geschäftsfeld, das aktuelle Entwicklungen berücksichtigt und zukünftige Trends antizipiert. Damit soll eine nachhaltige Positionierung des Unternehmens ermöglicht werden.

WIE wurde das Problem gelöst?

bridging MT führt eine Markt- und Trendanalyse durch und bewertet die ökonomische Machbarkeit des neuen Geschäftsfeldes durch die Identifizierung einer Marktnischenstrategie. Juristische Abklärungen erfolgen, das Lastenheft wird erstellt. Die Unternehmensberater führen ein anonymisiertes Ausschreibungsverfahren durch, leiten die Vertragsverhandlungen, übernehmen die Marketing- & Technologieberatung bei der Feinspezifizierung und betreuen das gesamte Projektmanagement.

WAS wurde am Ende des Prozesses erreicht?

Zur erfolgreichen Umsetzung des neuen Geschäftsfeldes muss die Bestandsorganisation auf die neuen Abläufe optimal vorbereitet sein. Nach einem Softlaunch folgt der Start zur Vermarktung eines völlig neuartigen Glücksspielportals im Internet und fürs Handy.