Unser Know-how ist ihr Nutzen. bridging MT setzt spezielle Marketingkompetenz und strategisches IT- Know-how aus langjähriger Projektleitungs- und Beratungserfahrung zur Entwicklung individueller Lösungsansätze ein.

Die Unternehmensberatung von der Marketingstrategie bis zur technologischen Umsetzung ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die wir mit großem Verantwortungsbewusstsein übernehmen. Mit dem unabdingbaren Respekt vor vorhandenen Strukturen und gleichzeitiger professioneller Analyse gelingt es uns, Probleme an der Wurzel anzugehen und für jedes Unternehmen die optimale Strategie zu erarbeiten.

Ganz gleich ob durch die effektive Wirtschaftlichkeitsanalyse oder mit Methoden, die wir aus der Six-Sigma-Toolbox entlehnt haben, in jedem unserer Kundenprojekte kommen die am besten geeigneten Werkzeuge zum Einsatz. Nur so können wir nachhaltige strategische, vermarktungstechnische oder organisatorische Verbesserungen umsetzen.

Unser individueller Beratungsansatz wurde für die speziellen Anforderungen von Marketing und Technologie entwickelt und bereits für zahlreiche Unternehmen aus Informationstechnologie, Telekommunikation oder der Glückspielbranche erfolgreich umgesetzt.

• Projektdefinition
  Ziele werden mit dem Auftraggeber gemeinsam klar festgelegt.

• IST-Erhebung
  Die derzeitige Situation oder Positionierung wird wertfrei erhoben.

• Analyse-Phase
  Brachliegende Potenziale oder im Wege befindliche Hürden werden identifiziert, die Ergebnisse werden dem Auftraggeber präsentiert.

• Optimierungs-Phase
  Über die Optimierungen wird mit dem Auftraggeber ein gemeinsames Verständnis hergestellt und nach Detailvorstellung in die Umsetzung gegangen.

• Kontroll-Phase 
  Die Wirksamkeit der Maßnahmen wird überprüft und wenn notwendig adaptiert

Für Aufgabenstellungen, die über unsere Kernkompetenz hinausgehen, greifen wir auf ein qualifiziertes Netzwerk von Fachleuten aus den unterschiedlichsten Gebieten zurück, so dass wir für jeden Kunden eine in sich geschlossene, zufriedenstellende Lösung entwickeln können.